Do konce loňského roku bylo možné financovat z dlouhodobého vývozního úvěru místní náklady maximálně ve výši akontace zaplacené dovozcem, tedy zpravidla 15%. V praxi toto pravidlo představovalo stále větší problém, protože v podstatě vylučovalo z pojištění všechny rozsáhlejší infrastrukturní a developerské projekty a vůbec všechny projekty s velkým podílem stavebních prací v zahraničí.

Nedávno jsem se dočetla, že jste nově začali pojišťovat v "národním zájmu". Trochu mě to překvapilo, protože jsem žila v přesvědčení, že jste vždycky pojišťovali v národním zájmu. Nebo se snad mýlím?

S úvodní prezentací na téma zlepšování spolupráce s exportéry vystoupil předseda představenstva a generální ředitel Ing. Karel Pleva, MBA.

S průběžnými výsledky v letošním roce a vnitřní reorganizací EGAP seznámil přítomné člen představenstva a náměstek generálního ředitele JUDr. Miroslav Somol, CSc.

O změnách v zákoně 58/1995 Sb. o pojišťování a financování vývozu se státní podporou a o tom, čeho jsme dosáhli v průběhu unijního předsednictví hovořila náměstkyně generálního ředitele JUDr.Ing. Jana Ammerlaan.

Zahraniční dceřinou společností se rozumí právnická osoba se sídlem v zahraničí, kterou mateřská firma se sídlem v ČR ovládá tím, že:

• vlastní přímo či nepřímo více než 50 % základního kapitálu nebo
• kontroluje nadpoloviční většinu hlasovacích práv spojených s účastí na základním kapitálu nebo
• může jmenovat většinu členů představenstva, dozorčí rady nebo správní rady nebo jiného obdobného vedoucího orgánu společnosti.

Aby zahraniční dceřiná společnost mohla požádat o pojištění se státní podporou, musí splnit minimálně jednu z těchto podmínek:

Vzhledem k multiplikačnímu efektu pojištění se státní podporou, zejména v případě bankovních záruk vystavovaných v souvislosti s exportními projekty, podpořil EGAP za prvních šest měsíců tohoto roku český vývoz v objemu cca 62 mld. Kč. Na dosažených výsledcích se pozitivně projevují protikrizová opatření, která přijal EGAP koncem loňského roku, takže i v době krize se českým vývozcům daří prosazovat se na mezinárodních trzích, zejména v Ruské federaci a dalších zemích SNS.

EGAP byl pověřen ministerstvem průmyslu a obchodu, aby předsedal Pracovní skupině Rady EU pro vývozní úvěry. Z naší dlouholeté praxe jsme dobře věděli, co nás čeká. Že tedy budeme koordinovat, koordinovat a ještě jednou koordinovat, dokud se nám nepodaří dosáhnout kýženého stavu, kdy zástupci všech sedmadvaceti členských zemí mají na jednu věc stejný názor, se kterým následně vystoupí Evropská komise jménem EU na jednání OECD o pravidlech státní podpory exportu obsažených v Konsensu OECD.

Stal jste se šéfem Exportní a garanční pojišťovací společnosti (EGAP) ve složité době - v hospodářské krizi. Co pro její tlumení dělá právě EGAP?

Role hlavních řečníků se ujali Ing. Vladimír Dlouhý, CSc. ze společnosti Goldman Sachs Europe Ltd., velvyslanec a stálý představitel ČR při OECD Prof. Ing. Karel Dyba, CSc. a předseda představenstva a generální ředitel INEKON GROUP, a.s. Ing. Josef Hušek.

Co se změnilo, případně změní ve strategii EGAP s vaším příchodem?

Dva způsoby